搅拌车事业部“焊将精鹰”第一期转型班培训工作如火如荼进行中

为持续提升新智能产线效率,促进技术工人的智能制造转型,以更好地实现内部人员快速转型,着力培养一支想干事、能干事、干成事的智能制造现场工程师“特种兵”队伍。在集团人力线日正式启动“焊将精鹰”搅拌车事业部第一期现场工程师转型培训。现将转型班培训开展及完成情况总结如下:

按照培训计划每个周末学习两天时间,并认真组织落实,主任每周对培训情况及时跟进检查。截止到8月21日,转型班学员共计32人,已完成9周培训,6次实操测试,1次技能比武,每周对培训情况进行输出建档。学员对理论及实操培训内容均能掌握。

3、由现场工程师杨柳组织学员每天下班2个小时的互助学习,并对培训进行记录、整理。

4、搅拌车事业部制造部经理蔡长春来到培训现场,了解学员们的学习情况,并鼓励学员在培训中坚持不懈、全力以赴,助长了学员们的学习动力。

5、由培训老师牵头组织召开学习分享会,针对学员所遇到的问题进行答疑解惑。

6、结合师傅带徒,开展岗位练兵,组织学员参加搅拌车事业部“极匠杯”首届焊接机器人比武,以赛促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

在学习的过程中,也有不足之处比如说由于大部分学员首次接触机器人焊接操作,掌握的专业知识还很有限。日常工作岗位不在机器人操作上,运用的机会少,容易忘记。在操作上遇到机械故障或是质量问题,解决能力还有所欠缺,今后车间在机器人操作岗位排班上做出相应的调整安排,让转型成功的学员能在岗位操作上切实提高技能,胜任本岗位工作。

通过培训调研和学员的反馈,当前培训为简单的机器人应用入门,要想熟练掌握操作技能,应对日常工作中出现的各种问题,需要花时间进行学习、摸索,多进行实操,多总结才能提升掌握技能。

针对部分员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、技能基础差的现象,由车间现场工程师牵头大力组织员工下班后互助互学,实现技术技巧提升,能快速的完成适岗转型。

加大车间对学员的学习情况管理监督力度,加强车间实操培训计划,对转型班学员的实操培训工作落到实处。

综上所述,将在本次转型班培训工作上要做到求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重点,为搅拌车智能制造转型奠定坚实的基础,加强智能人才队伍建设而努力。

在黑山国庆节当天,黑山历史上首条高速公路——黑山南北高速公路项目优先段通车。中国驻黑山大使馆临时代办华亚芳应邀出席并致辞。黑山总统久卡诺维奇、总理阿巴佐维奇出席并发表讲话,感谢所有建设者的付出、点赞参建的高品质设备。

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